先入観でなく興味を持つ

皆さんこんにちは。投稿担当のKです。カルビーは以前からテレワークに通じる働き方を行ってきており、今私達が不慣れな中、模索しているネット会議の参考例になると思います。
2001年から行っている取組を抜粋しますと、
・経理の電子化
・資料のペーパーレス化
・フリーアドレスの導入
・賃金制度の改革
当然反発や問題として
・労働時間の管理
・部下の管理のしにくさ

効果として挙がったのは
・自主性の向上
・会話の増加
・意思決定のスピード化

文末では「性善説に基づき社員を信頼する」と締めています。
これからの奨め方に、前向きで興味を持って臨んで行きたいと思います。

違和感を受け入れて取り込みたい。
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